企業績效管理是現代商業智能，可幫助企業評估他們做出的決策並與企業目標保持一致
它幫助翻譯社企業實現短期、中期和長期目標。它還表明了企業應該採取的直播主招募方式，給出行動、流程和關鍵績效指標。在企業倡議、商業和學術研究方面存在一些令人擔憂的問題翻譯社。這些問題主要是戰略制定、業務規劃、財務規劃和供應鏈管理。戰略制定涉及企業實體給出方向以實現願景翻譯社、使命和目標的方式。一旦確定了要遵循的方向，管理層就必鬚根據規定的活動和糾正措施來監控在該方向上取得的進展直播主招募，以確保實現特定目標。
業務規劃是中另一個關注的領域
在這裡，企業在規劃時考慮了戰略翻譯社，並根據規定的時間段進行預測直播主招募。商業計劃作為藍圖，管理層根據制定的計劃工作。在業務規劃方面，財務管理有助於確保企業具有更高的投資回報率翻譯社。另一方面，供應鏈管理與組織處理其庫存、在製品和最終產品直到到達最終客戶的方式有關直播主招募。企業績效管理還涉及在企業內收集數據翻譯社、分析數據並確保將結果付諸實踐直播主招募。這是使用一些指定的軟件完成的。通過具有這種縱覽整個組織的能力， 可以從企業內的每個學科或業務流程中產生令人印象深刻的績效直播主招募。企業績效管理使用財務和非財務關鍵績效指標，幫助評估顧問組織的現有狀態，然後給出需要採取的行動方案。
